Management de proiect

Proiectarea, planificarea, implementarea, monitorizarea ╚Öi finalizarea la timp sunt faze importante din ciclul de via╚Ť─â al fiec─ârui proiect. Speciali╚Ötii pot organiza judicios fiecare pas care s─â duc─â la succesul întregului proiect, ceea ce înseamn─â încadrarea în bugetul alocat ╚Öi în termenul contractual stabilit, asigurarea conformit─â╚Ťii rezultatului cu cerin╚Ťele clientului.

Printre principalele sarcini ale managerilor de proiect se num─âr─â:

  • Alocarea unui num─âr optim de speciali╚Öti pentru îndeplinirea la termen ╚Öi în cele mai bune condi╚Ťii a activit─â╚Ťilor specifice
  • Definirea ╚Öi realizarea de propuneri referitoarea la succesul proiectului
  • Preluarea întregii responsabilit─â╚Ťi de implementare în baza semn─ârii unui contract de consultan╚Ť─â
  • Asigurarea asisten╚Ťei necesare derul─ârii lucr─ârii
  • Rezolvarea prompt─â a oric─âror neconformit─â╚Ťi ale aplica╚Ťiilor
  • Respectarea termenelor de execu╚Ťie ╚Öi de punere în func╚Ťiune
  • Supervizarea implement─ârii proiectelor, indiferent de complexitate
  • Oferirea unor training-uri pentru cunoa╚Öterea ╚Öi în╚Ťelegerea sistemului
  • Asigurarea accesului la ultimele nout─â╚Ťi din domeniu

Clienti

#WMS